Environmentální dodavatelský řetězec

Verze z 11. 2. 2008, 10:45, kterou vytvořil Jiří Dlouhý (diskuse | příspěvky) (Nová stránka: Šetrný přístup podniku k životnímu prostředí lze rozšířit nad rámec jeho vlastních činností, a to na environmentální dopady jeho spolupráce s dodavateli (jak vyplý...)
(rozdíl) ← Starší verze | zobrazit aktuální verzi (rozdíl) | Novější verze → (rozdíl)

Šetrný přístup podniku k životnímu prostředí lze rozšířit nad rámec jeho vlastních činností, a to na environmentální dopady jeho spolupráce s dodavateli (jak vyplývá z analýzy životního cyklu výrobku - viz dále). Zlepšit vlastní environmentální výkonnost lze zaprvé samotným výběrem dodavatelů, za druhé spoluprací a koordinací s těmito dodavateli. Takovýto dodavatelsko-environmentální management (supplier environmental management - SEM) zahrnuje např. monitorování environmenální výkonnosti dodavatelů, stanovení standardů nákupu, aby se zabránilo odbytu produktů obsahujících nebezpečné látky, jako je např. rtuť, dále spolupráci s dodavateli na ekodesignu a poskytování školení a informací.

Kritéria pro volbu jsou velmi zhruba dvě:

  • dopady komunikace podniku s dodavatelem/distributorem - především dopravy - na životní prostředí; a
  • dopady vlastní činnosti dodavatele/distributora na životní prostředí.

Zdroje