Porterova hypotéza: Porovnání verzí

Verze z 4. 5. 2010, 16:03

Porterova hypotéza je teória rozvíjaná Michael E. Porterom a Claasom van der Lindem v ktorej tvrdia, že striktná štátna regulácia v oblasti životného prostredia nemá negatívny vplyv na ekonomickú výkonnosť súkromných spoločností, ale práve naopak, motivuje podniky k inováciám, ktoré vedú k zisku konkurenčnej výhody na trhu. V konečnom dôsledku teda Porterova hypotéza predpokladá, že správne stanovené, striktné, environmentálne štandardy môžu vyvolať v podnikoch inovačnú aktivitu, ktorá bude mať priaznivý efekt na príjmy podniku. Výška týchto príjmov podľa Portera nielen kompenzuje, ale často aj prevýši náklady vynaložené na dosiahnutie zhody s týmito vysokými environmentálnymi štandardmi.

@@ Řádek 1: / Řádek 1: @@
-Michael E. Porter, americký ekonom působící na Harvardské univerzitě, a Claas van der Linde, působí na Univerzitě St. Gallen ve Švýcarsku, formuloval v roce 1995 hypotézu, která se týká vztahu mezi ekonomickou výkonností a ochranou životního prostředí. Týká se především strategického řízení, strategického plánování a konkurenčních výhod z hlediska konkrétních aktérů trhu – podniků.
+Porterova hypotéza je teória rozvíjaná [[Michael E. Porter|Michael E. Porterom]] a Claasom van der Lindem v ktorej tvrdia, že striktná štátna regulácia v oblasti životného prostredia nemá negatívny vplyv na ekonomickú výkonnosť súkromných spoločností, ale práve naopak, motivuje podniky k inováciám, ktoré vedú k zisku konkurenčnej výhody na trhu. V konečnom dôsledku teda Porterova hypotéza predpokladá, že správne stanovené, striktné, environmentálne štandardy môžu vyvolať v podnikoch inovačnú aktivitu, ktorá bude mať priaznivý efekt na príjmy podniku. Výška týchto príjmov podľa Portera nielen kompenzuje, ale často aj prevýši náklady vynaložené na dosiahnutie zhody s týmito vysokými [[environmentální standard|environmentálnymi štandardmi]].
-Hypotéza vychází z toho, že (v oblasti marketingu ) je základem nadprůměrného výkonu podniku dlouhodobě udržitelná konkurenční výhoda. Ta může podle něj být založena na jednom ze třech zdrojů (Porterovy obecné strategie):
-*Strategie vedoucího postavení nízkých nákladů (Cost leadership)
-*Diferenciační strategie (Product differentiation)
-*Cílená strategie (Market segmentation, focus strategy)
-Všimněme se, že šetrné chování k životnímu prostředí podporuje všechny zdroje dlouhodobé konkurenční výhody: materiálová a energetická účinnost přináší snižování nákladů, direnciace výrobku nebo služby od podobných produktů a služeb na trhu může být založena na jeho environmentálním image a s rostoucím počtem náročných spotřebitelů, pokud se týká kvalitních a k životnímu prostředí šetrných výrobků a služeb (ekoznačky, ekologicky šetrný výrobek/služba, atp.), je možné se zaměřit právě na tuto skupinu (segment trhu, cílená strategie).
 [[Kategorie:Ekonomické pojmy]]
 [[Kategorie:Ekonomie]]

Porterova hypotéza: Porovnání verzí

Verze z 4. 5. 2010, 16:03

Navigační menu