Hlavní aktéři globalizace: Porovnání verzí
Skočit na navigaci
Skočit na vyhledávání
(→Odkazy) |
m (+odkazy) |
||
Řádek 3: | Řádek 3: | ||
*[[Nadnárodní společnosti]] (NNS), které jsou nezávislé na partikulárních zájmech zemí. Tyto společnost vznikají fúzemi, ohrožují podmínky tržní soutěže. (r. 1990 existovalo 500 největších NNS, které vyráběly asi 1/3 globálně produkovaného zboží). | *[[Nadnárodní společnosti]] (NNS), které jsou nezávislé na partikulárních zájmech zemí. Tyto společnost vznikají fúzemi, ohrožují podmínky tržní soutěže. (r. 1990 existovalo 500 největších NNS, které vyráběly asi 1/3 globálně produkovaného zboží). | ||
*Nejvyspělejší [[Národní státy|průmyslové státy]] a jejich uskupení - existují vzájemné vazby mezi NNS a státy. | *Nejvyspělejší [[Národní státy|průmyslové státy]] a jejich uskupení - existují vzájemné vazby mezi NNS a státy. | ||
*[[Mezinárodní organizace]] – MMF, World Bank, WTO: | *[[Mezinárodní organizace]] – [[MMF]], [[World Bank]], [[WTO]]: | ||
*[[Mezinárodní instituce]] | *[[Mezinárodní instituce]] | ||
*[[Evropská unie]] | *[[Evropská unie]] |
Verze z 16. 9. 2008, 12:43
Nejdůležitější hráči
- Nadnárodní společnosti (NNS), které jsou nezávislé na partikulárních zájmech zemí. Tyto společnost vznikají fúzemi, ohrožují podmínky tržní soutěže. (r. 1990 existovalo 500 největších NNS, které vyráběly asi 1/3 globálně produkovaného zboží).
- Nejvyspělejší průmyslové státy a jejich uskupení - existují vzájemné vazby mezi NNS a státy.
- Mezinárodní organizace – MMF, World Bank, WTO:
- Mezinárodní instituce
- Evropská unie
- Neformální skupiny států
Zdroje
- Barša, Pavel, Císař, Ondřej (2004). Levice v postrevoluční době. Brno: CDK, str. 164 až 180.
- Pehe, J. Globální řízení a globální správa (síťová řízení a horizontální alternativy) In:: Dlouhá, J., Dlouhý, J., Mezřický, V. (eds.) Globalizace a globální problémy. Sborník textů k celouniverzitnímu kurzu 2005 – 2007. pp 123–132. Univerzita Karlova v Praze, COŽP. ISBN 80-87076-01-X. Dostupné z www <http://www.czp.cuni.cz/knihovna/globalizace.pdf>