test - link na web
(jazyková korektura) značka: editace z Vizuálního editoru |
(test - link na web) značka: editace z Vizuálního editoru |
||
| Řádek 14: | Řádek 14: | ||
}} | }} | ||
Společnost '''Prima Agri PT''' je zaměřena na zemědělskou výrobu. Hospodaří v podhůří Šumavy (okolo města Prachatice) na pozemcích s výměrou cca 1350 ha zemědělské půdy. Obhospodařované pozemky mají nadmořskou výšku 450 až 800 m a leží v 21 katastrech. Rostlinná výroba je zaměřena především na výrobu krmiva pro skot a to jak objemné píce, tak jadrných krmiv; přebytky se prodávají. Důležitou součástí rostlinné výroby je údržba trvalých travních porostů. Jako tržní plodiny je pěstována řepka a částečně kukuřice. V rámci živočišné výroby je nosným programem společnosti chov holštýnských krav a produkce mléka, chov masného skotu (Limousine) a jeho kříženců. Dále společnost poskytuje služby v rámci zemědělské výroby – doprava, polní práce, práce na loukách a pastvinách, prodej obilí, apod. Statutárním orgánem podniku je pan Ing. František Hodina. | Společnost '''[https://www.primaagri.cz/ Prima Agri PT]''' je zaměřena na zemědělskou výrobu. Hospodaří v podhůří Šumavy (okolo města Prachatice) na pozemcích s výměrou cca 1350 ha zemědělské půdy. Obhospodařované pozemky mají nadmořskou výšku 450 až 800 m a leží v 21 katastrech. Rostlinná výroba je zaměřena především na výrobu krmiva pro skot a to jak objemné píce, tak jadrných krmiv; přebytky se prodávají. Důležitou součástí rostlinné výroby je údržba trvalých travních porostů. Jako tržní plodiny je pěstována řepka a částečně kukuřice. V rámci živočišné výroby je nosným programem společnosti chov holštýnských krav a produkce mléka, chov masného skotu (Limousine) a jeho kříženců. Dále společnost poskytuje služby v rámci zemědělské výroby – doprava, polní práce, práce na loukách a pastvinách, prodej obilí, apod. Statutárním orgánem podniku je pan Ing. František Hodina. | ||
==Východisko pro začátek podnikání== | ==Východisko pro začátek podnikání== | ||
Společnost Prima Agri PT a.s. byla založena již v roku 1997 a svými činnostmi a diversifikací představovala typický zemědělský velkopodnik. V nedávné minulosti se však společnost začala potýkat s nedostatkem sounáležitosti tehdejších majitelů a bylo rozhodnuto o jejím prodeji. Majitelem se tak stal pan Ing. František Hodina, dlouholetý zaměstnanec a člověk se srdcem pro zemědělství a správné české podnikání. Pro mnohé by se mohlo zdát, že koupě podobného podniku je pro jednoho velké sousto, pan Hodina však na toto téma uvádí: „''Je to moje historie, které jsem se nemohl jen tak vzdát. Než jsem tuto společnost převzal, tak jsem pro ní sám pracoval přes 20 let, nechal jsem tam kus života, pomohl jsem zlepšit produkci, dotáhl jsem to k tomu, že se dnes jedná o slušně fungující firmu s pěknými zvířaty. Dokonce nám sem začaly jezdit delegace z okolních států, kteří při odchodu tvrdí, že právě odcházejí z nejlépe fungující farmy v ČR. To mě opravdu těší. No a tak když došlo na to, že vedení rozhodlo o prodeji společnosti, nemohl jsem dopustit, aby společnost získal někdo jiný – měli zájem investoři z Německa, Ruska, apod. Asi by mi tolik nevadilo, že by si koupili budovy, ale 300 ha zemědělské půdy, jsem jim dát nechtěl. Vím, že je to hodně práce, ale nedalo mi to a do této investice jsem skočil.''“ | Společnost Prima Agri PT a.s. byla založena již v roku 1997 a svými činnostmi a diversifikací představovala typický zemědělský velkopodnik. V nedávné minulosti se však společnost začala potýkat s nedostatkem sounáležitosti tehdejších majitelů a bylo rozhodnuto o jejím prodeji. Majitelem se tak stal pan Ing. František Hodina, dlouholetý zaměstnanec a člověk se srdcem pro zemědělství a správné české podnikání. Pro mnohé by se mohlo zdát, že koupě podobného podniku je pro jednoho velké sousto, pan Hodina však na toto téma uvádí: „''Je to moje historie, které jsem se nemohl jen tak vzdát. Než jsem tuto společnost převzal, tak jsem pro ní sám pracoval přes 20 let, nechal jsem tam kus života, pomohl jsem zlepšit produkci, dotáhl jsem to k tomu, že se dnes jedná o slušně fungující firmu s pěknými zvířaty. Dokonce nám sem začaly jezdit delegace z okolních států, kteří při odchodu tvrdí, že právě odcházejí z nejlépe fungující farmy v ČR. To mě opravdu těší. No a tak když došlo na to, že vedení rozhodlo o prodeji společnosti, nemohl jsem dopustit, aby společnost získal někdo jiný – měli zájem investoři z Německa, Ruska, apod. Asi by mi tolik nevadilo, že by si koupili budovy, ale 300 ha zemědělské půdy, jsem jim dát nechtěl. Vím, že je to hodně práce, ale nedalo mi to a do této investice jsem skočil.''“ | ||
| Řádek 51: | Řádek 51: | ||
==Média a propagace== | ==Média a propagace== | ||
Společnost jako taková má webové stránky, které informují o hlavních činnostech. Pan Hodina si ale hlavně zakládá na stálém kontaktu a přátelském vztahu s nájemci půdy. To v současnosti dělá asi 400 lidí. Dobrý vztah s nájemci je pro společnost existenčně nesmírně důležité. | Společnost jako taková má webové stránky, které informují o hlavních činnostech. Pan Hodina si ale hlavně zakládá na stálém kontaktu a přátelském vztahu s nájemci půdy. To v současnosti dělá asi 400 lidí. Dobrý vztah s nájemci je pro společnost existenčně nesmírně důležité. | ||