Environmentální dodavatelský řetězec: Porovnání verzí
Skočit na navigaci
Skočit na vyhledávání
mBez shrnutí editace |
m (okno pasdel) |
||
Řádek 13: | Řádek 13: | ||
[[Kategorie:Udržitelné podnikání]] [[Kategorie:Strategie a přístupy podniků]] | [[Kategorie:Udržitelné podnikání]] [[Kategorie:Strategie a přístupy podniků]] | ||
{{pasdel}} |
Verze z 2. 10. 2008, 12:13
Šetrný přístup podniku k životnímu prostředí lze rozšířit nad rámec jeho vlastních činností, a to na environmentální dopady jeho spolupráce s dodavateli (jak vyplývá z analýzy životního cyklu výrobku - viz dále). Zlepšit vlastní environmentální výkonnost lze zaprvé samotným výběrem dodavatelů, za druhé spoluprací a koordinací s těmito dodavateli. Takovýto dodavatelsko-environmentální management (supplier environmental management - SEM) zahrnuje např. monitorování environmenální výkonnosti dodavatelů, stanovení standardů nákupu, aby se zabránilo odbytu produktů obsahujících nebezpečné látky, jako je např. rtuť, dále spolupráci s dodavateli na ekodesignu a poskytování školení a informací.
Kritéria pro volbu jsou velmi zhruba dvě:
- dopady komunikace podniku s dodavatelem/distributorem - především dopravy - na životní prostředí; a
- dopady vlastní činnosti dodavatele/distributora na životní prostředí.
Zdroje
- Více informací o této strategii naleznete na http://www.envirohelp.eu.com/czech/bestpractices/ecomanagement.html
- Informace o jednotlivých druzích dopravy a další informace k ekologické logistice lze získat na stránkách Sekce životního prostředí Centra dopravního výzkumu
- Informace o dopadech vlastní činnosti dodavatele/distributora na životní prostředí lze získat např. v Intergrovaném registru znečišťování