Environmentální dodavatelský řetězec: Porovnání verzí
Skočit na navigaci
Skočit na vyhledávání
(- envirohelp) |
m (Robot: Removing template: Pasdel) |
||
Řádek 12: | Řádek 12: | ||
[[Kategorie:Udržitelné podnikání]] [[Kategorie:Strategie a přístupy podniků]] | [[Kategorie:Udržitelné podnikání]] [[Kategorie:Strategie a přístupy podniků]] | ||
Verze z 10. 3. 2011, 06:52
Šetrný přístup podniku k životnímu prostředí lze rozšířit nad rámec jeho vlastních činností, a to na environmentální dopady jeho spolupráce s dodavateli (jak vyplývá z analýzy životního cyklu výrobku - viz dále). Zlepšit vlastní environmentální výkonnost lze zaprvé samotným výběrem dodavatelů, za druhé spoluprací a koordinací s těmito dodavateli. Takovýto dodavatelsko-environmentální management (supplier environmental management - SEM) zahrnuje např. monitorování environmenální výkonnosti dodavatelů, stanovení standardů nákupu, aby se zabránilo odbytu produktů obsahujících nebezpečné látky, jako je např. rtuť, dále spolupráci s dodavateli na ekodesignu a poskytování školení a informací.
Kritéria pro volbu jsou velmi zhruba dvě:
- dopady komunikace podniku s dodavatelem/distributorem - především dopravy - na životní prostředí; a
- dopady vlastní činnosti dodavatele/distributora na životní prostředí.